盛达矿业狠抓安全生产，子公司光大矿业深入开展 “风险分级管控与隐患排查治理体系建设”工作

     近期以来，盛达矿业采取多举措强力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设，紧紧围绕安全原则，标本兼治，强化风险防控，有效防范和遏制事故发生。 盛达矿业下属各子公司积极开展各项管理措施。

各管理部门、项目负责人积极参加会议

       近日，光大矿业举行了关于深入开展“风险分级管控与隐患排查治理体系建设”的专题会议，公司各管理部门、各项目部主要负责人，以及员工代表参加会议，光大矿业总经理庄海潮主持会议。 

      会议旨在进一步提升矿业安全生产管理水平，做好矿业风险分级管控与隐患排查治理体系建设与运行工作，充分落实“两个体系”建设管理工作的组织机构，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果。 

针对问题客观分析

       会上，根据各部门、各岗位的特点，全过程、全方位排查本部门可能导致事故的风险点， 及时、客观的分析评价各部门存在的安全风险，逐一进行风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级；同时按风险级别制定专项管控措施。

参会人员认真聆听

     光大矿业通过开展风险分级管控与隐患排查治理体系（简称“两个体系”）建设工作，真正提高了各级安全生产管理人员及岗位职工参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全管理水平。 

    参会部门表示，通过开展此项工作，加强了安全生产工作的细化管理，建立了较为完善的隐患排查体系，使分析、排查、治理、消除事故隐患的过程管理得到了强化，增强了员工的自我防控能力和应对重点危险源的安全知识，为提高公司安全管理整体水平，防止各类事故的发生筑牢了新的防线。